Wij verzorgen cursussen en training voor Business & IT. Zoekt u dit of wilt u meer achtergrondinformatie over een Business Analyse concept? Vraag een brochure aan voor informatie of zodat u beter kunt beslissen of een onderwerp/cursus past bij wat u zoekt. Wij lichten de aanpak, onderwerp en cursus graag persoonlijk toe.
Business analyse is inderdaad een breed en veelzijdig vakgebied dat grofweg in drie hoofdcategorieën.
Dit type businessanalyse richt zich op de organisatie als geheel. Het omvat de missie, visie en strategische doelen. Bovendien analyseert het de positie van de organisatie binnen de markt, identificeert kansen en bedreigingen, en formuleert strategieën om de concurrentiepositie te verbeteren. Strategische businessanalyse helpt organisaties om hun lange termijnvisie te vertalen naar concrete acties en initiatieven.
Dit type businessanalyse richt zich op het snijvlak van IT en business. Het heeft als doel verschillende organisatieaspecten te verbeteren, zoals werknemers, processen, informatie en IT-systemen. Hierbij wordt gekeken naar hoe technologie de effectiviteit en efficiëntie van bedrijfsprocessen kan verbeteren. Dit kan inhouden dat er veranderingen worden doorgevoerd in de organisatiecultuur, de werkwijzen of de inzet van nieuwe informatietechnologieën.
Dit type businessanalyse gebruiken we bij projecten. De focus ligt op het analyseren van de behoeften en wensen van stakeholders. Dit helpt bij het maken van ontwerpen voor het projectproduct. Het doel is om een helder beeld te krijgen van de vereisten en waardevolle output voor de organisatie te produceren.
Dit proces omvat het identificeren en documenteren van wensen en eisen, het prioriteren van deze requirements, en het vertalen van deze behoeften naar functionele specificaties of projectdoelen.
In elk type businessanalyse speelt de businessanalist een cruciale rol. Hij faciliteert de communicatie tussen verschillende belanghebbenden en begeleidt het wijzigingsproces. Daarnaast waarborgt hij dat de uiteindelijke oplossingen aansluiten bij de strategische doelstellingen van de organisatie.
Door de integratie van deze analysemethoden kunnen organisaties beter inspelen op veranderingen in de markt en hun prestaties optimaliseren.
Het analyseren van een organisatie vereist een gestructureerde aanpak met aandacht voor onder andere:
Wij bieden een breed scala aan cursussen binnen het domein van business analyse , waaronder:
Onze cursussen zijn speciaal ontworpen om te voldoen aan de examenspecificaties van verschillende examenorganisaties, zodat deelnemers zich indien gewenst kunnen certificeren.
Onze reguliere business analyse cursussen worden in 3 of 4 lesdagen gegeven. Ook mogelijk zijn 2 daagse fasttracks en 1 daagse workshops.
Er zijn verschillende onderwerpen binnen business analyse als men zich verder wil verdiepen na de basiskennis. Diverse examenorganisaties hebben examens voor specifieke standaarden of algemene ‘all round’ kennis. Zoals International Institute of Business Analysis (BaBOK certificering) of The British Computer Society (BCS diploma’s) of algemene toetsing op het vakgebied zoals The Business & IT Exams Association en Examen Instituut Nederland (EXIN).
Zoekt u basiskennis over business analyse dan is een 3 daagse Foundation cursus interessant. Doorloop veelal 3 tot 4 weken. Foundation basiscursussen zijn er voor traditionele technieken of de meer op agile werken afgestemde technieken.
Heeft u al basiskennis of wilt u direct een specialisatie over 1 of meer aspecten van Business Analyse volgen dan zijn er de volgende aspecten;
met focus op zowel traditionele analyse technieken als agile/scrum technieken voor business analyse en betreft de meest gangbare technieken.
met focus op verwerken van informatie in business processen en informatie verwerkende processen. Ook het definiëren van gegevens wordt bekeken en de kwaliteit van de informatie.
met focus op de werking van processen, de onderlinge samenhang, besturingsstromen en de benodigde informatie die nodig is bij het werken van de diverse processen. Ook de impact van de verandering van processen op andere aspecten (holistische view) zoals mensen, producten, werkwijzen, business regels en Governance afspraken worden belicht.
met focus conceptuele modellen over data en hun structuur en onderlinge samenhang en de vertaling naar het logische datamodel.
waarbij we problemen bekijken, oorzaken opsporen en oplossingen zoeken, zowel voor de interne organisatie als de externe partijen waarmee we samenwerken, gedrag vertonen en interactie hebben (interfaces) .
Een goede analyse voor een verandering in een bedrijf bekijkt de verandering vanuit 3 perspectieven; 1; processen/functies en procesflow, 2; gegevens en structuren en ten slotte 3; gedrag en interactie.
Voor deze aspecten bieden wij 3 daagse advanced level en 4 daagse professional level cursussen aan, al dan niet met een examen als afsluiting. Examens zijn af te leggen bij diverse examenorganisaties voor certificeringen zoals; Certified Professional in Business Analysis & Information Analysis, Certified Business Analysis Professional, etc..
Copyright 2024 - CAI-Advies