Masterclass Organiseren, HRM & Behavioural Decision Making

[fusion_builder_row][fusion_builder_column type="1_2" last="no" spacing="yes" center_content="no" hide_on_mobile="no" background_color="" background_image="" background_repeat="no-repeat" background_position="left top" border_position="all" border_size="0px" border_color="" border_style="" padding="" margin_top="" margin_bottom="" animation_type="" animation_direction="" animation_speed="0.1" class="" id=""]Besluiten nemen is een cruciale factor om effectief een organisatie te kunnen besturen. Of dit nu een tennisclub is, een leger, of een multinational betreft. Om besluiten te kunnen nemen en om business en informatie af te stemmen (Alignment) moet je een organisatie begrijpen. Je zal vanuit verschillende perspectieven naar zo een organisatie moeten kijken en karakter en cultuur herkennen. Heb je eenmaal dit inzicht dan kan je organisatieproblemen identificeren zodat je veranderingsprogramma’s en ICT behoefte kritisch kunt evalueren en mogelijk kan verbeteren.

We bekijken de kritieke rollen van macht, conflicten en relaties om zo met succes beslissingen te kunnen nemen binnen organisaties. We kijken naar de gevolgen die macht en invloed in organisaties veroorzaken, naar de relaties in organisaties en sociale netwerken. Welke rol besluitvorming heeft, hoe je conflicten moet managen en hoe over conflicten te onderhandelen.

Deze masterclass gaat in op bovenstaande problematiek en geeft de deelnemer inzicht en vaardigheden om organisaties te kunnen evalueren op structuur en alignment van ICT en Business. Diverse organisatietypen worden behandeld en gekeken wordt hoe transformaties (veranderingen) zich binnen deze organisaties manifesteren.

(Click Hier om je ervaring op te geven.)

[fusion_builder_column type="1_2" last="yes" spacing="yes" center_content="no" hide_on_mobile="no" background_color="" background_image="" background_repeat="no-repeat" background_position="left top" border_position="all" border_size="0px" border_color="" border_style="" padding="" margin_top="" margin_bottom="" animation_type="" animation_direction="" animation_speed="0.1" class="" id=""][fusion_imageframe lightbox=”no” lightbox_image=”” style_type=”glow” hover_type=”none” bordercolor=”” bordersize=”0px” borderradius=”0″ stylecolor=”” align=”none” link=”” linktarget=”_self” animation_type=”0″ animation_direction=”down” animation_speed=”0.1″ hide_on_mobile=”no” class=”” id=””] [/fusion_imageframe][fusion_builder_column type="1_2" last="no" spacing="yes" center_content="no" hide_on_mobile="no" background_color="" background_image="" background_repeat="no-repeat" background_position="left top" border_position="all" border_size="0px" border_color="" border_style="solid" padding="" margin_top="" margin_bottom="" animation_type="0" animation_direction="down" animation_speed="0.1" class="" id=""][fusion_accordion divider_line=”” class=”” id=””][fusion_toggle title=”Inhoud” open=”no”]

Praktijkgerichte masterclass over behavoiral decision making, managen van mensen, en organiseren binnen een organisatie.
Wij gaan in op:
• De uitdagingen van macht en invloed in organisaties.
• De aard van relaties en sociale netwerken.
• De kritieke rol van besluitvorming.
• Conflictmanagement en onderhandelingen.

Aan het eind van de cursus moet de deelnemer in staat zijn om:
• De contingent aard van besluitvorming begrijpen
• Organisaties analyseren als netwerken van semi-autonome
actoren met verschillende agenda’s.
• De gevolgen van conflict voor organisatorische dynamiek analyseren.
• Het schijnbare verschil tussen de begrippen leiderschap en
management begrijpen.
• De basis van macht en de rol van volgelingen in de opbouw
en ondersteuning van leiders te begrijpen het begrip van
onderhandeling begrijpen.
• Inzicht krijgen in fundamentele HRM-praktijken en hun
theoretische basis.
• Begrijpen hoe deze praktijken kunnen worden toegepast
om praktische HRM problemen te analyseren en op te lossen.
• De aard van HRM (HRM) en hoe HRM bijdraagt aan
organisatorische prestaties.
• HR-praktijken herkennen en het succes daarvan in
organisaties analyseren.
• Begrijpen dat er behoefte is aan aanpassing tussen
HR-praktijken en de noodzaak van aanpassing
tussen HRM en bedrijfsstrategie.

[fusion_toggle title=”Kosten” open=”no”]

€ 1995,- euro (incl. trainingsmateriaal en catering, maar excl. literatuur (€ 110,-)).
Examen en examenmaterialen € 395,-
Prijzen excl. 21% BTW.
Vraag informatie aan voor gedetailleerd kostenoverzicht en kortingsmogelijkheden.

[fusion_toggle title=”Niveau, voorkennis en studiebelasting” open=”no”]

Studiebelasting: totaal, inclusief lessen; 50-70 uur.
Voorkennis: HBO denkniveau
Niveau: het is een post-HBO niveau training.

[fusion_toggle title=”Doelgroep & doelstelling” open=”no”]Voor degene die geïnteresseerd zijn in het beheren van andere mensen op basis van dynamische, gedragsbeslissingen binnen organisaties zoals;
– HRM medewerkers,
– managers,
– beslissers
en anderen die zich bezighouden met HRM, gedrag en ontwikkeling van de organisatie.

Doelstelling: kennis, inzicht en vaardigheid verkrijgen, en
voorbereiding op een essay beoordeling indien gewenst.

[fusion_toggle title=”Docenten” open=”no”]CAI werkt samen met docenten die enerzijds nog actief zijn als marketeer of data scientist, dus in de beroepspraktijk staan en anderzijds dit vak verzorgen aan de universiteiten zoals Universiteit Leiden, Erasmus School of Management, Universiteit Tilburg en TU Delft.
Docent Robert Verburg van TU Delft is autoriteit op HRM gebied, bedrijfsorganisatie en innovatie, hij is een veelgevraagd gastdocent bij universiteiten en is een geziene spreker op seminairs over de hele wereld.[fusion_toggle title=”Uitvoering en Certificering” open=”no”]

training 9 sessies (namiddag/avond), eens per 2 weken.
training 4 dagen + 0.5 dag examen, eens per 3 weken een lesdag.

bereidt voor op examen:
– BDOM (behavioral decision making, organising & people management).

leslocaties: Den haag, Utrecht of Amsterdam. Op verzoek in Tilburg.

[/fusion_accordion][fusion_builder_column type="1_2" last="yes" spacing="yes" center_content="no" hide_on_mobile="no" background_color="" background_image="" background_repeat="no-repeat" background_position="left top" border_position="all" border_size="0px" border_color="" border_style="" padding="" margin_top="" margin_bottom="" animation_type="" animation_direction="" animation_speed="0.1" class="" id=""][fusion_button link=”https://www.cai-advies.nl/?page_id=705&preview=true&form_id=5″ color=”default” size=”” stretch=”” type=”” shape=”” target=”_self” title=”” gradient_colors=”#1e73be|” gradient_hover_colors=”|” accent_color=”” accent_hover_color=”#3f83bf” bevel_color=”” border_width=”” icon=”” icon_position=”left” icon_divider=”no” modal=”” animation_type=”0″ animation_direction=”left” animation_speed=”1″ alignment=”” class=”” id=””]Schrijf je nu in! [/fusion_button][fusion_code]PGJyPg0KPGJyPg0K[/fusion_code][fusion_button link=”www.cai-advies.nl/contact” color=”default” size=”” stretch=”” type=”” shape=”” target=”_self” title=”” gradient_colors=”|” gradient_hover_colors=”|” accent_color=”” accent_hover_color=”” bevel_color=”” border_width=”” icon=”” icon_position=”left” icon_divider=”no” modal=”” animation_type=”0″ animation_direction=”left” animation_speed=”1″ alignment=”” class=”” id=””]Informatie aanvraag[/fusion_button][/fusion_builder_row]